Основной задачей этой подсистемы является оптимизация процессов оперативного управления производственной деятельностью предприятия
В рамках этой задачи, укрупненно, осуществляются следующие функции:
- планирование производства и составление графика производства
- отражение факта выполнения производственных операций
- контроль выполнения графика производства и, при необходимости, перепланирование графика
На большинстве типов производств можно выделить два уровня оперативного управления:
- Межцеховой уровень (уровень главного диспетчера) – управление выполнением графика производства, исполнителями которого являются отдельные производственные подразделения. Эту функцию обычно исполняет производственно-диспетчерский отдел (ПДО) предприятия. Для подразделений формируется график выполнения этапов производственных процессов (графика производства) без детализации операций внутри этапа. Ведется координация процессов передачи результатов этапов между подразделениями. При отклонениях от графика производства выполняется перепланирование.
- Внутрицеховой уровень (уровень локального диспетчера) – организация исполнения этапов производства в отдельном подразделении – обособленной зоне ответственности диспетчера подразделения (цеха, участка).
Общая схема оперативного управления производством представлена на схеме: