Задача эффективного управления затратами остро стоит перед руководителем небольшой фирмы. Умение держать под контролем расходы предприятия, рационально сокращать себестоимость продукции, во многом определяет способность небольшой фирмы к выживанию в сложных условиях ее существования.
Программа "1С:Управление небольшой фирмой 8" позволяет планировать все затраты и расходы предприятия, а также предоставляет для анализа данные о фактической себестоимости продукции (товаров, работ, услуг) вплоть до конкретной номенклатурной позиции конкретного заказа покупателя. Рассмотрим сначала, как происходит расчет фактической себестоимости, и с помощью каких средств программы можно провести анализ затрат.
Начнем с того, что все затраты классифицируем на два типа – прямые и косвенные.